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    云南金控集團(tuán)召開改革工作調(diào)度會
    來源:   發(fā)布時間:2024-07-12   點擊:2068次

      為深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于實施國企改革深化提升行動和改革三年行動的重大決策部署,及時落實省國資委國企改革深化提升行動調(diào)度會重要工作要求,根據(jù)集團(tuán)“改革三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)工作安排,7月11日上午,集團(tuán)召開改革工作調(diào)度會。集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、“改革三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任資云峰出席會議。




      會議傳達(dá)了省國資委關(guān)于國企改革深化提升行動調(diào)度會會議精神,通報了上半年集團(tuán)重點改革任務(wù)完成情況,集團(tuán)審計風(fēng)控部、融擔(dān)公司圍繞深化提升行動及改革三年行動工作推進(jìn)情況進(jìn)行了交流,其余8家單位作了書面交流。


      會議充分肯定了集團(tuán)新一輪改革在全面提升治理水平、調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)、有效防范化解風(fēng)險和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)等方面取得的重要成效,深入剖析了集團(tuán)在深化改革方面仍然存在的問題和不足,要求集團(tuán)上下,一要壓實主體責(zé)任。充分認(rèn)識國企改革的重要性和緊迫性,提高改革質(zhì)量,做到形神兼?zhèn)?,防止紙面改革、?shù)字改革。二要優(yōu)化工作方法。按照上級工作要求,重新審視、調(diào)整優(yōu)化改革組織推進(jìn)的方法路徑和具體措施。三要嚴(yán)格監(jiān)督考核。按照“可衡量、可考核、可檢驗”的要求,對照深化提升行動方案和三年行動方案,確保各項改革政策和目標(biāo)要求都穿透到最基層,達(dá)到改革促發(fā)展的真正實效。


      集團(tuán)各部門、各所屬公司主要負(fù)責(zé)人參會。

    地址:昆明市人民西路277號云南金控集團(tuán)

    電話:0871—66031632、0871—66031629 傳真:0871—66031699

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