9月14日下午，云南金控集團召開落實“國企改革三年行動方案（2020-2022年）”領(lǐng)導小組會議暨集團改革三年行動高質(zhì)量收官工作推進會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于繼續(xù)實施國企改革三年行動方案的重要指示精神，落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署，聚焦補短板、強弱項，進一步對改革任務(wù)再梳理再總結(jié)，對有關(guān)工作再安排再部署。集團落實“國企改革三年行動方案（2020-2022年）”領(lǐng)導小組組長、黨委書記、董事長江華主持會議并講話。

　　會議傳達了國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導小組國企改革三年行動2022年第七次月例會會議精神及省改革辦關(guān)于國企改革三年行動高質(zhì)量收官有關(guān)要求，并聽取了落實“國企改革三年行動方案（2020-2022年）”領(lǐng)導小組辦公室對集團改革三年行動工作推進情況的匯報。

　　會議強調(diào)，習近平總書記高度重視國企改革工作，多次就國企改革三年行動作出重要指示。7月28日，習近平總書記主持召開中共中央政治局會議時強調(diào)，要繼續(xù)實施國企改革三年行動方案。這既是對國企改革三年行動取得成績的充分肯定，也是對高質(zhì)量完成三年行動任務(wù)的殷切期望和鼓舞鞭策。

　　會議要求，一是提高站位、強化責任，切實增強完成“軍令狀”的責任感使命感緊迫感。集團黨委將在改革三年行動各項工作中繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導作用，各基層黨組織則要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有效凝聚廣大干部職工，精準發(fā)力、集中攻堅，以高質(zhì)量黨建為三年行動高質(zhì)量收官提供堅強的政治保障。要進一步把準改革方向、增強改革動力、優(yōu)化改革方法，堅決按照上級考核驗收標準，高質(zhì)量完成立下的“軍令狀”。二是聚焦重點、集中攻堅，精準高效補短板、強弱項。集團上下要保持改革定力，錘煉攻堅韌性，充分認識改革推進情況和發(fā)展形勢，做到心中有數(shù)。針對尚未完成的重點改革任務(wù)，要實事求是、有的放矢、對癥下藥、加快解決。要進一步對照“三單”，全面梳理自查，逐項對標對表，刀刃向內(nèi)、找準短板弱項，靶向攻關(guān)、定點爆破，確保鈴響交卷。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、夯基提質(zhì)，確保集團改革行動全面高質(zhì)量收官。要切實強化各層級企業(yè)、各職能部門、各業(yè)務(wù)條線的上下聯(lián)動、左右協(xié)同，開展聯(lián)合作戰(zhàn)、協(xié)同攻堅，增強合力。每項任務(wù)都要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，切實做到制度健全、動作到位、效果顯著，確保集團改革三年行動高質(zhì)量完成，取得經(jīng)得起實踐檢驗的改革成效，通過改革提高集團管理水平，促進集團高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　集團領(lǐng)導班子成員，各部門、所屬控股公司主要負責人參加會議。