?1月27日，云南金控集團召開2022年度工作會議，全面回顧總結(jié)2021年工作，安排部署2022年工作。省財政廳黨組成員、副廳長趙曉靜，金融處有關(guān)負責同志到會指導。集團黨委書記、董事長遲中華主持會議并作總結(jié)講話，集團總裁、黨委副書記、副董事長江華作集團經(jīng)營班子年度工作報告，會議聽取了集團黨委年度工作報告，簽訂了黨風廉政建設、經(jīng)營業(yè)績考核、安全生產(chǎn)工作等責任書，表彰了2021年度考核優(yōu)秀集體和個人。

?趙曉靜指出，2021年，云南金控集團認真貫徹落實省委省政府的各項決策部署和省財政廳黨組的工作安排，全年工作有聲有色、亮點紛呈，國有金融資本集中統(tǒng)一管理、服務實體經(jīng)濟、強化社保股權(quán)基金管理、防范金融風險、提升治理能力等工作成績顯著。對集團2022年工作，趙曉靜提出四點要求：一是要全面加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。二是要繼續(xù)做強做優(yōu)做大國有金融資本。三是要在服務全省經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展上闖出新路子。四是要切實防范化解重大風險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

?遲中華對2021年工作作了全面總結(jié)，指出在省委省政府和省財政廳的堅強領(lǐng)導下，集團深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，突出“立規(guī)矩、明職責、作表率”“三項要求”、帶頭做到“八個表率”、堅守“六條底線”、發(fā)揚“六個好作風”的鮮明導向，踐行集團發(fā)展戰(zhàn)略和“11223”發(fā)展思路，統(tǒng)籌集團改革發(fā)展穩(wěn)定工作，穩(wěn)步推進國有金融資本集中統(tǒng)一管理，大力推進政府性融資擔保體系建設，積極推進產(chǎn)業(yè)基金設立運營，扎實做好充實社?；饑泄蓹?quán)管理工作，支持省內(nèi)中小銀行發(fā)展，創(chuàng)新探索省級征信平臺建設，不斷提升企業(yè)治理和防范風險水平，高質(zhì)高效完成2021年度各項目標任務，在2021年綜合考核中，集團落實全面從嚴治黨責任綜合評價等次為“好”，經(jīng)營業(yè)績考核取得了較好成績，交出了集團改革發(fā)展靚麗成績單，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

?遲中華要求，2022年集團上下要錨定全年目標任務，嚴格對標對表，深入細化責任和措施，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，以具體行動和落實成效體現(xiàn)忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。遲中華對2022年工作提出10項要求：一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，要堅決貫徹習近平總書記兩個“一以貫之”重要指示精神，堅持黨對集團的全面領(lǐng)導，堅持把制度治黨作為全面從嚴治黨的治本之舉，深化集團黨建工作“1+10”和黨風廉政建設“33446610”工作機制。二是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，要緊扣戰(zhàn)略規(guī)劃，保持戰(zhàn)略定力，適時進行戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)調(diào)整，扛牢壓實工作責任，強化跟蹤調(diào)度和問效。三是堅持問題導向，要敢于正視問題，敢于觸及矛盾、長于解決問題，善于用改革創(chuàng)新的思維方法，著力補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，在破解矛盾問題中實現(xiàn)集團新的發(fā)展。四是堅持目標導向，要旗幟鮮明地樹立起“軍令狀”意識，把“定目標、亮目標、考目標、用目標”的各個環(huán)節(jié)做實。五是堅持結(jié)果導向，要以發(fā)展實績和成效為準繩，對集團年度重點工作、黨建工作和所屬企業(yè)經(jīng)營工作全面進行時序、任務、責任“三單制”管理。六是堅持聚焦重點，要圍繞國企改革三年行動“收官戰(zhàn)”、推進集團“三項制度”改革走深走實、完善基金管理體系、推進融資擔保體系建設、推動核心金融牌照獲取、提升管理參控股企業(yè)水平、做好社保基金國有股權(quán)受托管理、加強科技金融創(chuàng)新等重點工作，成立工作專班，實現(xiàn)“一體推進、各個擊破”。七是堅持底線思維，要進一步完善集團風險信息收集、分析、研判、預警、應策、推動、問效的全流程風險防控機制，健全風險管控措施，不斷提升集團風險管理水平和員工風險管理素質(zhì)，堅決守住集團發(fā)展和安全的底線。八是堅持依法治企，要加強對集團《章程》和“三重一大”制度體系的動態(tài)管理，把抓實制度執(zhí)行作為依法治企的關(guān)鍵，保證制度的嚴肅性和權(quán)威性，確保集團健康運行。九是堅持科學方法，要堅持項目工作法、一線工作法、典型引路法，抓好各項工作措施落實落細。十是堅持以上率下，要按照省委王寧書記提出的“五個作表率”要求，充分發(fā)揮集團各級領(lǐng)導干部的示范作用，擔責履責，當好表率。

?江華在代表集團經(jīng)營班子作工作報告時指出，2021年集團認真貫徹落實省委省政府和省財政廳工作部署，緊扣功能定位，推動改革發(fā)展，不斷強化經(jīng)營目標責任落實，全面統(tǒng)籌推進中心工作，超額完成年度經(jīng)營目標，呈現(xiàn)出財務狀況良好，資產(chǎn)質(zhì)量較高，業(yè)績穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢。2022年，要從推動省級國有金融資本集中統(tǒng)一管理、完善融資擔保體系、加強基金投資管理平臺建設等8個方面抓實抓好工作，確保各項經(jīng)營管理任務取得實效。

?會議聽取了集團黨委年度工作報告并強調(diào)，過去一年，集團黨委扎實開展黨史學習教育，貫徹落實新時代黨的組織路線，加強黨對意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，統(tǒng)籌抓實省委巡視和省紀委調(diào)研反饋意見的整改落實，在以黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著成績。2022年集團黨委要持續(xù)加強思想政治建設，著力推動黨的領(lǐng)導與公司治理有機融合，堅持抓實“清廉金控”建設，堅決扛穩(wěn)扛牢全面從嚴治黨主體責任。

?會上，遲中華與所屬控股公司黨組織書記簽訂了黨風廉政建設責任書、安全生產(chǎn)責任書和意識形態(tài)工作責任書，江華與所屬控股公司和分管部門簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書和保密工作責任書。會議對集團2021年度綜合考核優(yōu)秀集體和優(yōu)秀干部員工進行了表彰。

?集團黨委委員、副總裁蔡瓊，集團黨委委員、副總裁張?zhí)炱?，集團黨委委員、駐集團紀檢組組長呂國浩和集團中層干部，所屬控股公司班子成員，集團部分員工代表參加會議。