2月14日，云南金控集團(tuán)所屬云南省融資擔(dān)保有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）召開(kāi)2025年度工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2024年工作經(jīng)驗(yàn)和成效，緊扣改革發(fā)展安排部署今年的工作任務(wù)，聽(tīng)取了2024年度經(jīng)營(yíng)管理、黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等工作報(bào)告，表彰了年度優(yōu)秀員工，簽訂了責(zé)任書，并圍繞落實(shí)政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”改革政策部署與州市合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)開(kāi)展座談交流。集團(tuán)總裁、黨委副書記、副董事長(zhǎng)陳云忠，集團(tuán)副總裁杜煒，集團(tuán)總裁助理王凱出席會(huì)議并講話。

　　陳云忠總裁對(duì)省融擔(dān)公司取得的工作成績(jī)給予了充分肯定，深入分析了改革政策帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對(duì)推進(jìn)政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚思想共識(shí)，將黨建融入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展全過(guò)程，落實(shí)好“主動(dòng)想”“扎實(shí)干”“看效果”的抓工作“三部曲”，在改革一線錘煉黨性、彰顯擔(dān)當(dāng)；二是要堅(jiān)持底線思維，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可防可控，廉潔風(fēng)險(xiǎn)寸步不讓，制度建設(shè)一抓到底”；三是深化體系改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，要圍繞政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”一攬子政策落實(shí)，以10項(xiàng)措施、3個(gè)指引和3個(gè)指南，全面賦能各州市擔(dān)保公司提質(zhì)擴(kuò)面增效，力爭(zhēng)在國(guó)擔(dān)合作、銀擔(dān)合作、再擔(dān)保轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得新的成效；四是要厚植人才沃土，鍛造過(guò)硬隊(duì)伍，完善人才選拔機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)保障，培養(yǎng)一批“懂政策、精業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新”的復(fù)合型人才，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

　　杜煒副總裁對(duì)公司上年度的工作作出點(diǎn)評(píng)，并圍繞改革發(fā)展，從公司能力提升、數(shù)字融擔(dān)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控和清收、銀擔(dān)合作、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面提出具體工作要求。王凱總裁助理從充分認(rèn)識(shí)做好融資擔(dān)保工作的意義，重視業(yè)務(wù)能力提升，關(guān)注協(xié)同問(wèn)題等方面提出了工作要求。省融擔(dān)公司相關(guān)部門與15家州市合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)就貫徹落實(shí)政府性融資擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”改革政策部署要求及下一步工作開(kāi)展研討交流。

　　集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略投資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)風(fēng)控部、綜合協(xié)同部相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，楚雄、麗江等15家合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加會(huì)議。