?2022年2月21日，金投公司召開2022年年度工作會議，全面總結2021年工作開展情況，安排部署2022年工作。集團黨委委員、副總裁、公司黨支部書記、董事長張?zhí)炱匠鱿瘯h，公司班子成員和全體員工參會，公司副總經(jīng)理李建東主持會議。

?會上，李建東代表經(jīng)營班子作2022年度工作報告，公司副總經(jīng)理童話代表公司黨支部作2022年度黨建、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作報告。會議全面總結回顧了公司2021年的工作開展情況，對2022年工作目標和重點任務進行安排部署。

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張?zhí)炱綄?021年取得的成績給予了充分肯定，并對公司下一步提出三方面的要求：一是要強化黨建引領，突出思想政治建設。以黨的政治建設為統(tǒng)領，嚴格落實黨風廉政建設責任制，抓實對意識形態(tài)工作的分析研判，堅決肅清周佳嚴重違紀違法的不良影響，定期開展專題警示教育，做到以案為鑒，警鐘長鳴，舉一反三，切實增強干部職工廉潔自律意識和拒腐防變能力，進一步推進“清廉金控”建設。二是要樹牢全局思維，狠抓重點任務落實。要樹牢全局思維，緊扣集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點工作任務，編制公司自身發(fā)展戰(zhàn)略進一步明確工作目標；在穩(wěn)妥開展債券投資和集中力量回收資金基礎上，全力推進征信平臺建設，把握省級征信平臺建設的轉型發(fā)展機遇，主動擔起“數(shù)字金控”戰(zhàn)略落地的工作任務，找準自身在集團發(fā)展大局中的定位；三是要凝聚發(fā)展共識，持續(xù)筑牢發(fā)展基礎。要從頂層設計入手，以落實財政廳專項審計整改要求為契機，進一步強化公司治理能力，提升內部管理水平；貫徹落實集團“首控風險”要求，提高風險防控能力，以實際行動落實集團“六條底線”要求；根據(jù)集團三項制度改革總體框架，謀劃人才隊伍建設規(guī)劃，打通人才晉升通道，讓想干事的員工能干事，能干事的員工干成事。

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會上，張?zhí)炱脚c支部委員簽訂了黨風廉政建設責任書、與各部門簽訂意識形態(tài)工作責任書，經(jīng)營班子成員與分管部門簽訂了安全生產責任書和保密工作責任書。會議還對公司2021年度優(yōu)秀員工進行了表彰。